yuzukitty柚子猫

“我们为什么一定要自我颠覆？因为时代变了，有什么样的时代，就有什么样的模式；时代改变，商业模式必须要改变。”为了达到真正的“人单合一”，从2015年开始张瑞敏把海尔作为实验室、推行了一场自我颠覆式的变革——从大规模制造向大规模定制转型。传统企业是按照生产线性流程设置的，如采购部、生产部、市场部；可如今，变革后的海尔内部却只有三类人——平台主、小微主与创客。传统企业先生产，再寻找顾客推销；“小微”恰恰相反——先有用户、与用户充分交互后，再定制生产产品。传统企业的员工，被海尔雇佣，由企业付薪；“小微主”与海尔的关系是动态合伙人，海尔将经营权、用人权和分配权交由小微，海尔占有一定股份，实行“用户付薪”。

截至2017年底，海尔平台涌现出200多个创业小微，其中有超过100个小微年营收过亿元，19个小微估值过亿。原本，中国家电业利润已薄如刀片，可经过组织变革后，海尔集团2017年销售收入2419亿元，同比增长20%，利税总额突破300亿元，同比增长41%，转型红利得到显现。

值得注意的是，今年4月27日，奇瑞控股和奇瑞股份旗下企业“芜湖伯特利汽车安全系统股份有限公司（以下简称：伯特利）”已在上交所敲钟上市。工商资料显示，伯特利是一家标准的“奇瑞系”企业，其法人代表为芜湖奇瑞科技有限公司，而芜湖奇瑞科技有限公司的法人代表为奇瑞股份和奇瑞控股。该公司的主要产品为机械制动产品和电控制动产品，主要为奇瑞、上汽通用、长安、吉利等主机厂供货。

具体来看，出货量和市场份额前五的厂商分别为：三星、华为、苹果、小米、OPPO，三星出货量2.98亿部，同比增长2%，市场份额21.8%；华为出货量2.40亿部，同比增长17%，市场份额17.6%；苹果出货量1.98亿部，同比下降7%，市场份额14.5%；小米出货量1.25亿部，同比增长4%，市场份额9.2%；OPPO出货量1.20亿部，同比增长4%，市场份额8.8%。

由时任美国总统罗纳德·里根和苏联领导人米哈伊尔·戈尔巴乔夫签署的《中导条约》禁止美国和俄罗斯拥有、生产或试验地面发射的能够作为核武器运载工具的陆基巡航和弹道导弹，其射程从500公里覆盖至5，500公里（300至3，400英里） 。来源：财华社

社会组织业务主管单位要通过多种形式再发动、再动员，引导社会组织积极参与脱贫攻坚，规范和约束扶贫活动，定期统计汇总社会组织参与脱贫攻坚工作的情况，通报同级扶贫和民政部门。民政部将推动四方面工作下一步民政部在引导社会组织参与脱贫攻坚方面会做哪些工作呢？据民政部社会组织管理局副局长黄茹介绍，主要有以下四方面工作：