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4月25日，新希望六和股份有限公司（000876，SZ，以下简称新希望）在成都召开了2018年度股东大会以及社会责任报告发布会。会上，新希望董事长刘畅向包括《每日经济新闻》在内的媒体表示，看好未来的猪价表现。谈及新希望的并购策略，刘畅表示，并购是一种增强企业竞争力的手段，但并购不是必然的，可遇不可求，新希望更多的是以自身创新为主。

110.2125.1101.1113.7131.5100.4113.4129.0秦皇岛101.6119.5144.7100.2120.6144.9101.0118.3136.6包　　头100.1110.0124.8100.3107.8119.0

所以我第一个逻辑是想象力赋能群体创造的世界。我认为，我们进入了一个群体创造的世界，其实以前不是群体创造世界，是由企业带着一群组织来创造，而今天从B2C到C2B，我们进入了一个由用户创造的世界，所以我也想迎接这个世界。我突然发现做了十几年的洛可可没有真正的创造者，只有设计师，我开始构建创造者，我希望构建1亿的创造者进入我们的平台。

101.0106.7109.4101.1108.7110.2乌鲁木齐100.4108.8126.199.5108.3127.099.0107.6123.6表4：2019年7月70个大中城市二手住宅销售价格分类指数（二）城市90m2及以下90-144m2

在优酷网与土豆网宣布合并的一年之内，这家总数仅2000人的公司中，共有1300人入职，700人离职。原土豆高管团队在2013年出现大规模离职情形，但还有包括优酷市场VP陈丹青、集团HRVP蒋向东等名高管入职，值得注意的是，这几位高管与土豆网总裁杨伟东一样，均有着联想系的背景。优酷土豆成立的“合一学院”首期第一课的讲课导师也是联想控股的董事长柳传志。

那么，唯品会为何选择在此时停运乐蜂网？曹磊指出，唯品会于2014年成为乐蜂网的大股东之后，就曾传出会对其进行“重整”。据了解，当初乐蜂网的业务主要包括渠道业务和自有品牌业务，其中渠道业务在总销售额中占比巨大，但毛利率却远低于自有品牌的毛利率水平。值得注意的是，在并购前，乐蜂网将其业务进行了分拆，唯品会实际上只收购了乐蜂网的渠道业务，经过近几年的运营，唯品会已经成功扭转了乐蜂网渠道业务方面的亏损，乐蜂网所积累的用户、供应商等也都逐渐被唯品会“同化”吸纳。