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最关键的问题是战术指挥官们无法追踪敌军并准确掌握其实力数据。指挥官们只是收到信息称“在通往巴格达的两条主干道上发现数百个敌方阵地”，但对于这些阵地的防御情况和敌方力量配置却知之甚少。事实证明，这些阵地根本无人防御或防御力量十分薄弱。缺乏可靠的情报意味着地面部队越是靠近巴格达，就越不清楚敌人的兵力配备情况。例如，第5军和第3步兵师指挥官都曾表示：当他们准备进行最后的决战时，其实根本就不知道萨达姆的麦地那师和汉谟拉比师（伊拉克精锐部队）部署在哪里，更不知道他们实力如何。

经过了这一系列变革，微软就将整个公司的重心从Windows调整到了云和人工智能上。应该说，相比于亚马逊构筑嵌套平台的转型，微软的转型显得激进而迅速，其结果是有利有弊的。从正面看，这种激进的转型保证了微软能够迅速将有限的资源抽调到急需的业务上，从而可以比较快地抢占先机。但从负面的角度看，这样的转型等于重新构建了一个新公司，因此也很难有后方的资源来予以支持。

新零售旗帜下的消费升级，可以为三四线城市对生活品质的需求提供可以足够的可能。亚马逊创始人杰夫·贝佐斯曾说：“在未来20年、30年，甚至50年，零售行业有三点是不会发生变化的：一是顾客喜欢低价的东西，二是顾客喜欢送货速度更快，三是顾客希望有更多更快的选择。”

我当时听完简直惊呆了，随后就去Costco逛，研究Costco的商业模式。后来我跟朋友说，我差不多弄懂Costco了。Costco商品的价格有多低？Costco任何一个商品的毛利率基本维持在1%到14%，如果任何一个商品的毛利率超过了14%都需要CEO特别批准。Costco管理人员坦言，自创办以来，还从没有一种商品的毛利率超过14%，这一点可能跟企业家和投资界朋友想的非常不一样。

白城市第一时间组织力量科学施救，在住建、消防专家指导下，经过昼夜连续奋战，截至10月15日下午15时45分左右，9名被困人员全部救出，其中：有4人伤情稳定，无生命危险，有5人已死亡，现场搜救工作已完成。目前，正在依法依规开展事故调查。（央视记者 万灵）

供应链的短板再次让锤子吃了大亏。徒有其表的T2成了当时市场上唯一没有指纹识别的旗舰机。老罗请前荣耀产品副总裁吴德周加入，推出了“坚果系列”。坚果pro可谓是锤子的救命草，销量破百万，仅这一款机型销量就达到了锤子其他手机的总和。但一根救命稻草，难以力挽狂澜。作为一家硬件公司，出货量和盈利能力是关键指标，锤子科技成立至今，销量上一直不尽人意——总销量不到300万部。