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“不不不，我们不是老大，天弘基金才是老大。”易方达内部人士如是告诉《华夏时报》记者。华夏基金排名下滑的背后，是高管人员和明星基金经理的动荡。李一梅肩挑千斤回首公募基金行业的人事变迁，不胜唏嘘。范勇宏时代，华夏基金当之无愧是基金行业的领头羊。2012年5月，范勇宏离开他创立的华夏基金。时隔6年，被称为中国基金届“教父”的范勇宏重返公募，2018年6月12日，鹏扬基金发布公告称，华夏基金原总经理范勇宏已于6月8日正式履新鹏扬基金董事长，原董事长姜山则因工作原因离任。
史蒂夫·乔布斯就不用提了，万年不变的三件套，已经成为了他的标志。这种带有强烈个人风格的“随意”着装风格，已经成为了硅谷的特色。不同于以往的创业者和企业家，这些硅谷大佬们并不喜欢穿着笔挺的西装，就好像那会与他们自由奔放、充满颠覆与创新的企业风格相左一样。
马斯克：人类文明有7000年历史，这个人类文明史从文明角度来看高低起伏非常厉害。我不是个天然的乐观或者悲观的人，但未来科技发展将会超越我们理解它的能力。我不知道这样是好事还是坏事。话题二：火星马云：点一下火星的关键词，听说你要去火星？我对火星没有兴趣，我刚从火星回来。我对地球上发生的一切更感兴趣，为什么大家对火星这么好奇。
实际上，随着当初王亚伟和范勇宏的出走，从前在市场上赫赫有名的“老华夏人”大多数早已在市场上散作满天星。对于李一梅来说，担任华夏基金的总经理，与其说是继承前人的衣钵，不如说是在这个被前人声名笼罩着的大船上，重新构建新的体系。然而，她面对的考验是：她能超越前人吗？手握前人积累的宝贵资源的前提下，在和前人正面刚的市场上，李一梅胜算几分？
综合考虑以上两个因素，我们就可以将平台分为四类。第一类平台对用户的控制力很强，从性质上更类似于企业，并且其业务具有较强的外部性。对于这类平台，政府就应该强化管制。在管制手段上，可以参考对于企业的管制。第二类平台的控制力较弱，在性质上更类似于市场，但其业务的外部性却较大。应当以政府管制为主，将外部性控制在一个合理的范围内。在这个前提下，也应该发挥平台自身的治理力量，促进平台秩序的生成。第三类平台的性质类似于市场，其目标是和公众利益比较接近的，同时其业务的外部性也较小。对于这种情况，就可以更多发挥平台本身的积极性，依靠平台自身的力量来进行治理。第四类平台比较类似于企业，但其业务的风险也较小。在这种情况下，政府可以考虑放权，较多依靠平台自身的治理，但与此同时也应该保证适度的监管，以弥补平台工作的不足。
This requires tremendous determination， coordination， and efforts， and we all acknowledged the scale of those efforts of all over China．
